今年1~2月，一汽錫柴在其搶先布局、深耕多年的國四發動機市場收獲開門紅。數據顯示，1月份，一汽錫柴國四發動機銷量同比增長4.2倍，奧威11升機同比增長21.6%，天然氣機同比增長10%，迎來2015年市場的良好開局。而這樣的好強勁勢頭在2月份得到了完美延續。


　　進入2015年以來，一汽錫柴緊緊把握國內動力市場國四切換的市場契機，延續重型發動機高速增長的后勢，通過加強產品優化、品質提升、技術配套和營銷服務等方面的工作，將產品的競爭優勢轉化為市場的勝勢，連續取得了1、2月份銷量突破，為后面在國四市場的持續發力奠定了扎實基礎。


　　搶先布局領跑市場


　　一汽錫柴當前在國四動力市場的風生水起，很大程度上源自于其對技術潮流的精準把握和對產品體系的搶先布局。


　　早在數年前，一汽錫柴率先實現了國四產品的全系列覆蓋，搶得市場先機，而且憑借其節能、環保、安全、省油的優勢一路領跑市場。自2010年起，一汽錫柴國四機就開始投放市場。當前，國四排放標準已經全面實施。而一汽錫柴已經擁有國四機車型公告2000余個，全面覆蓋卡車、客車等多種車型。一汽錫柴還在奧威和恒威兩大品系實現了國五平臺的全面覆蓋。2014年，一汽錫柴6DL2和6DM2還分別獲得臺灣歐V和歐盟歐V排放證書;6DL系列在過去一年中的銷量年增長10000臺，受到了市場的高度認可。


　　質量卓越服務保障


　　在產品上，一汽錫柴堅持以質取勝，通過對零部件的嚴苛把關，從源頭上保障一汽錫柴國四動力的卓越品質。一汽錫柴采購部結合市場需求和國際供應商的特點，于1月初提出了全年資源總體規劃，重點要求對國四、天然氣機每個平臺零部件逐一排查批產能力、出產周期，確保達綱。一方面，主動出擊布局進口零部件的采購，堅持按照企業進口件計劃管理的要求，結合市場需求變化，動態監控進口資源，實時控制進口件庫存，力爭實現既滿足市場需要，又降低工廠資金負擔;另一方面，加強對進口件供應商的溝通交流，獲得理解和支持。針對前期康威國四國產EGR閥的質量問題，一汽錫柴要求限時全面切換日本KOSHIDA公司產品，提升企業國四產品的競爭力。


　　除了在采購環節上下足功夫，一汽錫柴還在服務保障上不遺余力地提高自身。通過加強體系建設、配件供應、技術培訓等多個渠道，一汽錫柴有力地提升了自身的國四產品的服務能力。據了解，當前，一汽錫柴在全國擁有1900多家服務站、30多家駐外營銷服務機構，其中具備國四服務能力的高達980多家，全國設立了27家自控配件中心庫、92家專營店、70家特約經銷部。


　　一汽錫柴服務站配備了專業服務人員、設備、車輛和專用配件，服務功能覆蓋載貨車、客車、工程機械、農業機械、電站機組等所有產品領域，觸角延伸至城市、郊縣、鄉鎮、農村和礦山，可以以最快的速度為用戶提供維修保養服務。去年以來，一汽錫柴已經對全國范圍內的近千家服務站進行了累計數十場次的國四產品技術培訓，累計培訓超過一千人次。培訓采用理論和實踐相結合的方式，通過專業人員講解電控系統工作原理以及學員操作演練故障診斷排除，使服務站人員掌握過硬的國四產品服務技能。


　　一汽錫柴還將國四技術培訓的對象擴展至整車廠家和終端用戶，使相關人員對錫柴國四產品的技術特點有更深入的了解，通過整車和發動機的完美匹配使產品的優越性能得到充分發揮，通過正確的使用操作和妥善的維護保養最大程度地保障產品可靠性，讓一汽錫柴國四機的創富之路暢行無憂。


責任編輯：梁菲