中國兵器工業(yè)集團(tuán)北奔集團(tuán)公司于2012年5月開始開展廉潔風(fēng)險防控工作，兩年來，公司持續(xù)推進(jìn)有北奔特色的“三級評估四級防范”廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建起較為完備的廉潔風(fēng)險防控體系，初步取得了“十項(xiàng)”實(shí)效，特別是針對查找出的120個高級風(fēng)險點(diǎn)，按季度逐一開展廉潔風(fēng)險防控監(jiān)督檢查工作，有力推動公司健康發(fā)展。


　　同時，公司將廉潔風(fēng)險防控工作作為一項(xiàng)“一對一”的工作來抓，持續(xù)對各單位的120個高級風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行檢查，并逐步形成“檢查—反饋—整改—提高—再檢查”的閉環(huán)監(jiān)督檢查模式，最大限度的降低廉潔風(fēng)險，從源頭上有效遏制風(fēng)險發(fā)生。


　　一是通過生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)事項(xiàng)、高級風(fēng)險點(diǎn)、制度流程建設(shè)來約束權(quán)力，對“三重一大”事項(xiàng)、采購資金支付環(huán)節(jié)、薪酬發(fā)放事項(xiàng)、售后服務(wù)(三包)業(yè)務(wù)管理、“三公經(jīng)費(fèi)”使用等重要事項(xiàng)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和不定期巡視，確保各個業(yè)務(wù)事項(xiàng)的過程得到有效監(jiān)督，積極防控廉潔風(fēng)險。


　　二是從制度著手，對制度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及不合時宜的及時提出修訂意見，缺失的制度盡快建立，未固化的制度及時固化，流程不暢通的及時修改，針對業(yè)務(wù)事項(xiàng)的實(shí)際操作是否按流程進(jìn)行，后續(xù)也將作為風(fēng)險防控深入檢查的一個重點(diǎn)。


　　三是公司將逐步制定《廉潔風(fēng)險防控120個高級風(fēng)險點(diǎn)檢查事項(xiàng)明細(xì)》，固定檢查內(nèi)容，明確檢查事項(xiàng)所對應(yīng)的制度、檢查內(nèi)容和檢查周期，使監(jiān)督檢查內(nèi)容更加明確，形成監(jiān)督檢查的長效機(jī)制。


　　四是各單位要以《廉潔風(fēng)險防控工作指導(dǎo)手冊》為指引，在不斷完善本部門廉潔風(fēng)險防控工作的同時，抓緊建立健全相應(yīng)的管控配套制度;各單位要在管理運(yùn)行的規(guī)范性上下功夫，積極推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作。各單位要將廉潔風(fēng)險防控工作向車間、科室延伸，不斷擴(kuò)大防控的覆蓋面。針對中、低級風(fēng)險點(diǎn)，各單位要建立自檢自查記錄臺賬，并按季度對本單位廉潔風(fēng)險崗位人員的執(zhí)行情況進(jìn)行自檢、自查、自評。各單位要主動學(xué)習(xí)廉潔風(fēng)險防控指導(dǎo)手冊，主動完善和執(zhí)行防控措施，主動記錄日常工作中涉及風(fēng)險的各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)，提示提醒領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)重崗位人員和管控負(fù)責(zé)人時刻關(guān)注風(fēng)險和防控風(fēng)險。(本文來自中國兵器工業(yè)集團(tuán))